Skip to main content

BLACK HOLE


by She & Him
 
My eyes are so bleary
I guess I'm young
But I feel so weary

I've tried to express it
But I think it's all a bore
It's at the heart of me
A very part of me

 
Reff:

Speak slowly, I can't hear you
My mind keeps spinning closer and closer
To the rain on the roof
And the rain in my head
And the things that you said
Keep on taking further ahead

And it just gets so foggy
It's nowhere in here
And it's everywhere else
That I don't want to be

But I'm stuck here
Getting misty over you
I'm alone on a bicycle for two

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

INDUSTRY AND COMPETITIVE ANALYSIS CASE STUDY: PT. SEMEN INDONESIA

  Industri semen merupakan salah satu industri yang dibutuhkan untuk infrastruktur, konstruksi, dan properti. Dengan karakteristik seperti itu, industri semen tumbuh pesat di negara-negara berkembang seperti Asia Pasifik. Pada penghujung 2012 , perusahaan negara yang bergerak di sektor semen mendeklarasikan diri dengan nama baru “PT Semen Indonesia Tbk.” Inilah metamorfosis dari perusahaan yang bernama lokal –Semen Gresik– menjadi bernama nasional. Ketika perusahaan ini membawa nama “Indonesia” artinya perusahaan tidak boleh buruk dalam kinerja, Indonesia menjadi taruhannya. Sebagai induk yang membawahi tiga perusahaan– Semen Gresik, Padang, Tonasa – PT Semen Gresik memang sudah pantas mengganti namanya menjadi PT Semen Indonesia. Dalam tujuh tahun terakhir, PT Semen Indonesia menunjukkan kinerja yang mengagumkan. Pertumbuhan produksi mengalami kenaikan signifikan dan ujungnya laba juga meroket signifikan. Pada 2012, PT Semen Indonesia mampu mendulang laba bersih sebesar Rp. 3...
Post a Comment
Read more

STRATEGIC LEADERSHIP TRANSFORMASI STRATEGI PT. SEMEN INDONESIA PADA ERA KEPEMIMPINAN DWI SOETJIPTO

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Dalam menghadapi lingkungan kerja yang semakin dinamis dan selalu berubah, maka suatu organisasi atau perusahaan dituntut untuk dapat menyesuaikan diri baik secara internal maupun ekternal. Hal ini merupakan konsekuensi dari suatu organisasi karena telah memasuki era persaingan global. Suatu organisasi dapat dikatakan berhasil jika organisasi tersebut dapat melakukan perubahan untuk menghadapi persaingan, tangkas dan cermat, mampu mengembangkan inovasi baru dan selalu siap menghadapi persaingan baru. Akan tetapi tidak semudah yang dilakukan karena perubahan-perubahan yang dilakukan oleh organisasi harus dilakukan dengan melalui berbagai pemikiran dan pertimbangan terlebih dahulu. Perubahan dapat diartikan membuat sesuatu menjadi berbeda di masa lalu, masa kini, dan masa depan. Untuk merealisasikan perubahan harus menggunakan rencana yang matang dan penuh perhitungan. Seperti halnya yang dilakukan di PT. Semen Indonesia sebelum me...
Post a Comment
Read more

ADMONITION

Hi there! me? *w andering how could it could be* H i , me! N O , NO , i'm not me, my name is .. .. (interupting) you are me! you said it! off course i'm not you, and i'm not me, but i'm myself hey, why are you talking to me? w hy not? w hy you? you're just  -- a paper doll y es I am. and you don't have mouth to speak yes I am and you don't have heart too am I the one who don't have heart? o bviously yes! why you say so? because you are - not living things - but I'm here in front of you, you can hear me, and I am ALIVE ! how can you alive? you are just a paper doll of mine! w hat you say? I am a paper doll w hat was I made from? paper , you think?! what paper made from? p ulp! what pulp made from? wood grain i think and wood grain come from? t rees!!! am I look so stupid?? ...
4 comments
Read more